恒润财务软件年末怎么样(恒润会计培训怎么样)

admin42023-02-09

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本文目录一览:

现在国内的财务软件哪个比较好,中小企业的?

选择财务软件,首先要看功能是否齐全,是否适用于企业现阶段和未来的发展。再者看服务是否有保障,购买软件,更看重的是售后服务,最后看价格是否适合,功能和服务到位了,再考虑价格,对比价格。

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请问一下“北京经纬恒润”这个公司的发展现状,公司前景,涨薪空间等等。

你好,我以一个在恒润工作了一年软件工程师的身份回答你的问题。我是11年7月份进的公司,公司在11年招收了似乎有400多的新人,11年是公司蓬勃发展的一年,恒润也搬入了新的办公地址,以前是在安翔里那面,恒润在业内算是很受认可的公司,从公司的迅速发展可见一斑,我想从以下几个方面回答你的问题:

1、工资待遇:确实恒润的底薪是比较低的,刚进去公司的时候本硕博还是按照3K、4K、5K的标准的(从12年开始是按照4K、6K、8K的标准是),承诺是奖金是0.2~1.2的比例(按照基本工资),由于是我本科,2年多工作经验,就开了3.8K,但是奖金基本上是超过1:1的比例的,多一点点,而你的奖金是按照月奖金、年终奖形式发放,月奖金也就是你每个月有固定的奖金,我当时是8百,现在刚毕业的研究生,是按照2k来的,年终奖在每年的元旦和公司的财年结束(每年3月份)发放,不管怎么说,你的收入就是基本工资+奖金(0.2~1.2的比例),如果你是应届研究生,那么你一个月收入保证至少8K以上。

2、福利:结婚和生孩子都有2K的福利,每天有15元的饭补,每年有2次外出旅游,现在合并为一次,每个人的标准是1k元,传统节日发100元假日补贴,每个月普通员工100元的手机费补贴,PS:如果你是应届生,每个月还有500元的户口帮助,连续补贴4年的时间,而且公司提供五险一金。

3、公司的发展前景:个人认为是前景很好,因为我离开的时候公司正在做国际项目,也就是说慢慢的公司的将业务会更多的拓展到海外,而且要占到更大的份额,所以说公司的发展规划很好,这个你不必担心了。

4、工作强度:个人在公司做内部的软件,应用于生产车间,工作强度比在软件公司轻松很多,整体的工作强度感觉较小,当然也要看你的职业规划,如果你想干出一番业绩那另说了,而且恒润很适合那种想干出业绩的人,因为恒润的整体环境很OPEN,都是一群年轻人在一起奋斗,你有想法就说出来,如果领导认可那就可以交给你来做,如果做得好,你的晋升空间和收入待遇可想而知了。

5、关于上市:在11年财年结束的时候,老吉同志就说了公司暂时不打算上市,大家都知道,公司向上市无非就是圈钱,而恒润不上市的原因在于公司挣钱足够自己花,而且足够支撑公司的业务发展,上市融资风险太大。

6、发展空间:如果你有积极上进的心和较强的能力,恒润很适合你,一年的时间就可以提拔起来,如果表现平平的话,每年薪资上涨空间也就500这个样子,表现好那就不好说了。

7、公司环境:环境很OPEN,大家相处都很好,恒润的定位就是领导不是管理员工的,是帮助大家共同提升的,所以在里面你不会感觉到你在被谁领导,在被谁压迫的感觉,大家和睦相处,共同处理问题。

8、户口:现在基本上解决不了了,你应该也清楚目前北京混口的紧张程度的。

以上信息都是我个人的一点切实感受,希望能帮到你。

润衡财务软件有谁用过吗?好不好用,感觉怎么样?

润衡软件太差了,一点都不好用,我公司已花了五六万现在都已瘫痪了用不下去了,只有一个一千多块的模块能用,现在也出问题,给润衡软件客服打电话就是要再交费,升级,其实本来就是他们的软件没有做好,再修改一下就要说升级交费,一句话,他们的服务就是忽悠,,产品就是很垃圾。千万不要上当。

恒润财贸通软件做了月结存后发现账务不对,怎么办啊

···汗 月结存旁边有个功能叫饭月结存的,当月账务结存不对的话可以反月结存,回到结存前,你去把账务校队好后再结存不就行啦,不过年结存不可以逆向操作了。

国内财务软件公司排名

目前ERP主要分三线产品:

一线产品:SAP(非SBO) Oracle ERP

二线产品:IFS、BAAN、QAD、Sage、JDE、Movex、LY.ERP、Fourth shift

三线产品:用友UFIDA NC、U8,金蝶EAS和K/3,浪潮、天心、天思、和佳、统率、易飞、速达、万达宝、金算盘、博科、鼎新、新中大、金思维、科思、有利等

一个企业上ERP项目选型很重要。ERP软件选购的好坏直接关系到项目的成功与失败。抛开预算,只从技术角度来讲,一般主要以下几点,就可以选到自己中意的ERP软件:

1、看ERP软件产品开发的技术先进性,

先进的技术不一定能产生好产品,但优秀的产品肯定是由先进技术创造的,目前最先进的技术,在管理软件开发方面主要就是c#.net,vb.net,java。而上一代4GL产品的技术已经淘汰,如dephi,pb,vfp

2、是否可以根据客户的需求进行定制开发

很多ERP项目失败的主要原因是ERP产品的流程与用户企业流程对不上号,由于不同的行业,不同的企业文化会有不同的管理流程和理念,大多数ERP软件又不提供ERP软件个性化开发,导致客户生产流程与ERP流程有一定的差异,所以如果要让买来的ERP软件能够真正的为企业带来效益,真正实用,最好要求ERP软件公司提供定制业务,就是在现有ERP软件上针对客户的要求进行个性化修改。现在很多ERP销售商是代理商,根本没有能力提供软件定制开发能力。

3、在合同上签定要把购货款与项目实施的进度进行挂勾

如果ERP项目执行失败,项目如何补救?ERP公司提供补救措施?客户提供什么补救措施?一一列明!先小人后君子,以防万一

4、实施顾问能力

在选型时,要切实考核ERP公司顾问的实施能力,是否具备实施资格?把公司的实际问题现场提出来让顾问现场给出解决方案

5、亲自用公司的业务流程考核ERP软件的流程,看是否满足?不同的ERP软件会有不同的流程!表面看相似都一样,实际细看大不一样!

5、ERP产品分类

目前ERP主要分三线产品:

一线产品:SAP(非SBO) Oracle ERP

二线产品:IFS、BAAN、QAD、Sage、JDE、Movex、LY.ERP、Fourth shift

三线产品:用友UFIDA NC、U8,金蝶EAS和K/3,浪潮、天心、天思、和佳、统率、易飞、速达、万达宝、金算盘、博科、鼎新、新中大、金思维、科思、有利等

选型时不要进入的误区:

1、不要比成功率

成功率=实施成功客户/全部客户

ERP厂商不会告诉你它有全部有多少客户?有多少是成功的客户?有多少是失败客户?所以你想得到的答案肯定也是错误的。如何界定一个项目是否成功?有些ERP厂商把只用了进销存也定成了成功的客户,

2、参观成功客户

你要参观的成功客户全部ERP厂商提前联系好,确切的讲就是托,所以你去也听到的肯定全部是好的。

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