本篇财务软件的文章要给大家谈谈财务软件咨询顾问工作怎么样,以及财务咨询顾问是做什么的对应的财务软件相关知识点,希望对财务软件爱好者学习有所帮助。
本文目录一览:
- 1、财务顾问值得吗?
- 2、财务咨询这个行业怎样?
- 3、财税咨询公司工作怎么样
- 4、财务咨询顾问发展前景
- 5、财务顾问是干什么的
财务顾问值得吗?
聘请财务专家来管理您的资金确实取决于您的情况和您的期望。
如果您期望聘请金融专业人士来赚钱,并在总体上击败市场,那可能不值得。大多数金融专业人士在15年内都不会击败优质指数基金。即使是大多数共同基金经理本人,在15年的时间框架内也不会超过80%的时间击败市场。
您将在顾问中投资多少钱?如果您没有足够的资金进行投资,则不要期望太多的关注。您可能每年召开一次会议,并打几次电话。顾问们必须像其他所有人一样谋生,而他们的富裕客户要付账单。他们将花费最多的时间与他们在一起。
如果您确实需要管理大量资产,那么您是否担心税收问题,适当的多元化以及遗产规划?如果答案是肯定的,那么金融专业人士可能会值得。顾问的工作实际上就是去做标题所说的并提供建议。他们的价值可能在于他们对多元化等事物的建议,而不是为您赚取比平均市场回报更多的钱。如果市场回报率约为8%,请不要指望您的顾问会为您带来15%的回报。
对于大多数人来说,财务顾问可能不值得这些费用和佣金。如果您花时间学习投资,而没有太多资金进行多元化或征税,那么靠自己可能会更好。
想一想您将要说的200k费用或佣金。如果一名顾问每年收取1%的顾问费,那么仅第一年即为2000克。值得打几个电话和召开一次年会吗?假设一年的总时间为3个小时。大约是每小时667美元。听上去怎么样?
真正的问题可能不是要确定您是否需要顾问,而是如何找到适合您情况的真正合格的顾问。每天都有新的顾问进入业务,即使有数十年经验的顾问也可能不适合您。
有时候人们需要顾问,而有时候他们可能不需要。最终决定是个人决定。这是我之前写过的标题为《每个人都需要财务顾问吗? 找一个真正合格的顾问可能会充满挑战,这可能会让您感到惊讶。
财务咨询这个行业怎样?
我觉得值得!! 不说累不累的问题,我只说35岁是一个创事业的年龄,财务咨询师类的行业绝对是一个可以能长期发展下去的好行业,再加上你的实际情况(多年会计工作),不在这个行业成功都难,人是要给自己压力才能生存的动物,你的担心是有必要的,但是不试一试怎么知道自己不行,如果有机会就珍惜吧.你不会有损失的.
财税咨询公司工作怎么样
财税咨询公司工作。这份工作是非常不错的,但是必须有这方面的专业知识。去公司才能胜任,如果没有这方面的专业知识,去了以后就像一个门外汉一样。无法开展工作
财务咨询顾问发展前景
财务咨询顾问发展前景好。根据查询相关资料信息显示,随着各行业经济的发展,对财务咨询顾问的需求越来越大,从而使财务咨询顾问行业有较大的发展空间。此外,企业债券化、上市公司的财务风险管理、财务分析和投资决策等方面的需求也在不断增加,因此财务咨询顾问的需求也将持续增加。另外,财务咨询顾问行业还出现了新的发展趋势,如大数据分析、人工智能、企业持续发展及社会责任等,这些新的发展趋势也为财务咨询顾问行业带来了新的发展机遇。
财务顾问是干什么的
财务顾问(Finance Consultant),是指具备专业财务知识为顾客提供投资理财咨询策划服务的专业人员。财务顾问在各个公司跟各个行业的工作职责跟服务内容都有所不同。财务顾问应当勤勉尽责,遵守行业规范和职业道德。
根据有关规定,收购人进行上市公司的收购,应当聘请在中国注册的具有从事财务顾问业务资格的专业机构担任财务顾问。
收购人未按照规定聘请财务顾问的,不得收购上市公司。财务顾问应当勤勉尽责,遵守行业规范和职业道德。保持独立性,保证其所制作、出具文件的真实性、准确性和完整性。
财务顾问认为收购人利用上市公司的收购损害被收购公司及其股东合法权益的,应当拒绝为收购人提供财务顾问服务。财务顾问为履行职责,可以聘请其他专业机构协助其对收购人进行核查,但应当对收购人提供的资料和披露的信息进行独立判断。
扩展资料:
财务顾问业务在商业银行中的优势地位虽然已在一些银行有所显露,但是仍然存在以下三个误区需要我们避免:
(一)避重就轻
怎样才能为客户提供优质的财务顾问服务,并不取决于不同机构竞争者在不同领域具有的资源优势,而在于能否针对客户的重点问题做客观准确的诊断,并“对症下药”。而实际中各种领域的财务顾问都不同程度地存在着避重就轻的问题。
(二)大方案为“赢”方案
咨询机构存在的意义在于能够为企业提供解决实际问题的合适方案。而实际中不少咨询单位喜欢搞“假、大、空”,即:无病呻吟,无中生有;题目过大,缺乏重点;空洞无物,实施性差。
因为这样的咨询问题不仅容易在咨询机构和客户之间产生意见分歧,从控制风险的角度考虑,咨询题目越小越具体,越可能给客户带来实际的收益,咨询的结果越有意义。
(三)“说到”不必“做到”
很多咨询类机构重视营销,轻项目管理,一旦咨询合同签订下来便放慢工作节奏,不积极组织团队完成项目。这样可能会令客户不满意,甚至砸掉自己的牌子。
而实际中咨询客户一方面可能对咨询报告的精髓理解方面存在偏差,另一方面在实施方案过程中可能存在一些疑难问题,所以咨询机构有必要协助客户实施方案,有必要时可以指定专门人员协助项目实施。
参考资料:百度百科-财务顾问
综上就是 m.yyrjxz.com 小编关于财务软件咨询顾问工作怎么样的财务软件知识的个人见解,如果能够提供给您解决财务咨询顾问是做什么的财务软件选型问题时的帮助,您可以在评论区留言点赞哟。
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