宝钢用什么财务软件（宝钢如何）

用友财务软件官网今天要给大家分享的是有关宝钢用什么财务软件的财务软件知识，希望对于会计朋友学习宝钢如何的过程中有帮助。

本文目录一览：

• 1、K3系统是什么？
• 2、钢铁行业 哪个公司的erp最好
• 3、我是一家大型国企，想上一套OA协同办公系统，请大家推荐一下有特色的OA系统平台，要求简单易用。
• 4、人保财险用的什么财务软件

K3系统是什么？

K3制造系统基于国内外先进的企业管理思想及理论，同时族察融入了中国企业的管理精髓，为企业规范、科学的管理提供了工具。

扩展资料：

20世纪90年代初期，中国就开始对MES以及ERP的跟踪研究、宣传或试点，而且曾经提出了 “管控一体化”，“人、财、物、产、供、销”等颇具中国特色的CIMS、MES、ERP、SCM等概念，只是总结、归纳、宣传、坚持或者提炼、提升不够，发展势头不快。

国内最早的MES是20世纪80年代宝钢建设初期从Estsh引进的。中国工业信息化基本上是沿着西方工业国家的轨迹前进，只是慢半拍而已。几乎绝大多数大学和工业自动化研究单位，甚至于扒庆国家、省、市级政府主管部门都开始跟踪、研究MES。从中央到地方，从学会到协会，从IT公司到制造生产厂，从综合网站到专业网站，从综合大学到专科院校，都卷入了MES热潮之中。

参考资料来源：百度百科——春穗握K3系统

钢铁行业 哪个公司的erp最好

钢铁行业ERP目轿液山前应该是宝信软件，涵盖了炼钢、连铸、热轧、冷轧、厚板、型材、钢管、线材。同时基础自动化从L1、L2、L3、L4，多级整合。经验很丰富，目前定制产品化系统。

但是就个人而言，ERP实施公司由于各有特点和个性化较强。很难做到量身定做。大多数钢铁企业实施ERP都有个学埋侍习过程。宝信是依托宝钢的信息化产业，但闭中是宝钢从投产就开始借鉴并使用国外的ERP系统。98年以后宝信软件为宝钢开发自己的独立ERP系统。直到目前，从钢铁行业的发展看。ERP还是在不断改进完善过程中。随着硬件的更新换代。宝钢的ERP也即将推翻重来了。

ERP是企业管理思路和流程的体现，要上ERP首先要从管理和流程入手，有了自己的管理和流程，数字化以后才是ERP实施的时刻，ERP解决不了管理及企业架构的问题。它只能实现你的管理流程。只有在不断学习使用ERP摸索出适合自己的管理模式。实施ERP是痛并快乐者的事情。

我是一家大型国企，想上一套OA协同办公系统，请大家推荐一下有特色的OA系统平台，要求简单易用。

楼主应该知道北京市政路桥控股集团吧，他们下面有六大集团，六大集掘绝团下面的子公司有一百家以上，年产值达300个亿以上。 他们用的是北唐的OA，北唐的OA在流程上做的很细致。很多OA的流程都做的都是单向前进，而北唐的做成了可双向可循环的流程。您肯定也知道集团在收发文的管理上很严格的。而北唐的使用起来就非常便捷。 再说简单易用上，整个集橘袭团的OA，从项目的数据初始化到期间几次OA的培训，再到项目正式上手使用，只经历了一个月的时间，而一个月后，集团所有纸质判伍姿的文件全部停止，全部改为了OA办公。如果说系统使用复杂，或是服务不到位，相信这样的好成绩是无法达到的吧，楼主认为呢？您可以tel咨询，零一零八二三五二一二二。

人保财险用的什么财务软件

财务共享中心就是把企业的财务处理部分简察乱单独出去

流程化，标准化

对于集团企业来说，可以用一个财务共享中心为旗下子公司和分公司同时提供财务服务

每个子公司和分公司也就不需要每个都配置很多财务人员了

总体上降低了成本

上海宝钢的财务共享中心就是不但为没闹旗下所有公司提供服务，在有余力的情况下，还可以对外接业务，对其他公司提供服务

将内部的辅助机构变成了标准化的服务中心，还拦档能赚钱

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

关于宝钢用什么财务软件和宝钢如何的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的财务软件知识了吗？如果你还想了解更多财务软件相关的文章，记得收藏关注本站。