苏宁电器用什么财务软件（苏宁电器案例分析 财务分析）

今天给各位分享苏宁电器用什么财务软件的知识，其中也会对苏宁电器案例分析 财务分析进行解释，如果未能解决您的财务软件相关问题，可在评论区留言！

本文目录一览：

• 1、SAP是什么
• 2、国内哪些企业在用SAP软件
• 3、金蝶 好用吗？好学吗？跟SAP比较哪个好？
• 4、苏宁电器为什么要不断提升信息化水平

SAP是什么

SAP是一款ERP软件的简称，是全球最大的ERP提供商，那么什么是ERP呢？翻译出来是“企业资源计划”，说白了就是一套企业用来管理的信息化系统软件，如果SAP你没有听说过，是否听说过用友或者金蝶呢？SAP就和他们一样，只是SAP是全球最大的ERP软件。

全球63%的收入与SAP有关，全球500强中80%是SAP的客户。SAP的客户覆盖全球各个领域，积累了大量实际经验，这有助于中国企业的全球化过程。

SAP来自于德国，它已经诞生40多年了，全球500强的企业80%都在使用这个软件，所以SAP也称之为“500强背后的管理大师”，那么SAP在中国是个什么状况呢？可以说，中字开头的公司都在使用这个软件，中国石化、中国石油、中国电网、中国海油、中国移动、中国电信等等，除了这种大的国企，还有出色的民营企业，比如苏宁、国美、来伊份、宏图三胞、特步、九牧王、李宁、农夫山泉等企业也在使用这个软件。

那么从这些信息中我们可以看出来什么信息呢？那就是我们做SAP顾问，以后所入职的公司根本不可能小了，因为小的公司是用不起SAP的，也用不着SAP的。

国内哪些企业在用SAP软件

好多好多，转一个列表:

广东生益科技股份公司

康佳集团股份有限公司

ABB 中国有限公司

上海先进半导体制造有限公司

深圳长科国际电子有限公司

西门子光缆有限公司成都

Sony China Ltd.

索尼精密仪器有限公司

西菱输变电设备制造有限公司

苏州日立半导体有限公司

联想电脑有限公司

上海贝尔电话设备制造有限公司

三星中国总部

深圳三星电管有限公司

天津三星电管有限公司

施耐德电气公司

深圳华为

博西扬制冷设备有限公司

中国长城计算机深圳股份有限公司

Natsteel Electronics Ltd (Shanghai)

上海贝岭股份有限公司

上海实业交通电器有限公司

汤姆逊佛山彩色显像管有限公司

天津三星电机有限公司

TriGem Computer (Shenyang) Co.， Ltd

赫比（上海）电子有限公司

东莞新科电子厂

惠州三星电子

夏新电子股份有限公司

FOXCONN 宏讯电子公司

深宝电器有限公司

Canton Creative Inc.

东莞三星电机有限公司

上海亚明灯泡厂有限公司

上海港机股份有限公司

上海胜家缝纫机有限公司

比亚乔.佛山摩托车企业有限公司

上海希科水电设备有限公司

上海机床厂

上海三菱电梯有限公司

上海宝森金属加工有限公司

上海汽轮发电机有限公司

力士乐(中国)有限公司

普鲁士格*诺尔--招商局机械工程有限公司

北京哈德威四方保护与设备控制有限公司

PRIMAX 制造有限公司

上海爱德夏机械有限公司

上海克虏伯不锈钢有限公司.

夏普办公设备（常熟）有限公司

WDI(Xiamen) Plumbing Inc.

爱克发(无锡)胶片有限公司

拜尔无锡皮革化工有限公司

杜邦纤维（中国）有限公司

天津汉高洗涤剂有限公司

上海石化股份有限公司

中国化工进出口总公司

深圳芭田复合肥有限公司

博世西门子家电销售公司

中国国际贸易中心有限公司

上海锦江麦德龙购物中心有限公司

新华书店

九川物流(珠海)有限公司

上海花王有限公司

上海百安居装饰建材有限公司

Shanghai Easelink e-commerce Inc.

eneca China Investment Company Ltd

拜尔医药保健有限公司

藩阳山之内制药有限公司

齐鲁替比奥制药有限公司

拜耳（中国）有限公司

Daiichi Pharmaceutical (Beijing)

广州药业股份有限公司

武汉红桃K

深圳三九医药

上海大众

联合汽车电子有限公司

神龙汽车有限公司

一汽大众汽车有限公司

通用汽车海外公司

上海通用汽车有限公司(SGM)

上海德尔福汽车空调系统有限公司

Daimler Chrysler North East Asia

金杯通用汽车有限公司

扬州亚星客车股份有限公司

亚星-奔驰有限公司

浙江吉利汽车有限公司

桂林大宇客车有限公司

联合饼干中国有限公司广州分公司

广东乐百氏集团公司

英特儿营养乳品有限公司

大成食品（大连）有限公司

上海梅林正广和集团有限公司

秋巴秋甫斯（上海）食品有限公司

联合饼干中国有限公司上海分公司

联合饼干中国有限公司

广东健力宝集团

上海震旦家具有限公司

无锡博世西门子家电有限公司

Sony（中国）有限公司上海分公司

东莞佳力木业有限公司

上海日立电器有限公司

日立上菱电器有限公司

美时家具

杭州西泠制冷电器有限公司

南京夏普电子有限公司

上海夏普电器有限公司

美标（中国）有限公司

海尔集团公司(海尔空调)

江苏无锡小天鹅

松下万宝广州空调器压缩机有限公司

四川长虹电子集团公司

宁波中华纸业

亚洲纸浆业股份有限公司

苏州工业园亚太纸品有限公司

金光纸业（中国）投资有限公司

山西平朔安家岭煤矿

浙江省电力公司财务处

苏州工业园区华能发电责任有限公司

广西来宾希诺基发电运营维护有限公司

上海外高桥电厂

中国航空油料总公司

浙江省电力公司

安德鲁电信器材(苏州)有限公司

深圳华为

Ericsson China Company Ltd

诺基亚(中国)投资有限公司

神州数码有限公司

上海朗讯科技光钎有限公司

西门子（中国）有限公司上海分公司

上海西门子移动通信有限公司

西门子（中国）有限公司

UMAX 数据系统（苏州）

成都阿尔卡特通信系统有限公司

上海贝尔阿尔卡特股份有限公司

北京飞机维修工程有限公司

CONTINENT HYPERMARKET

SISP REPRESENTATIVE OFFICE BEIJING

顶新集团

丹佛斯(天津)有限公司

Du Pont Polyester， Ltd.

Elin Transformer Guangzhou Co.，Ltd.

广州美晨集团有限公司

广州豪雅光学有限公司

珠海华丰集团

肯纳金属(上海)有限公司

柯达电子(上海)有限公司

柳州采孚

珠海励致

浙江日发集团

欧文斯科宁(广州)有限公司

欧文斯科宁(上海)有限公司

牛津大学出版社

广州宝洁有限公司

SEW -EORODRIVE（天津）有限公司

巴斯夫(中国)有限公司

北京李宁体育用品有限公司

长青集团

广东佛山石湾鹰牌陶瓷集团

金轮集团

江裕科技园新会有限公司

Nanfang Com.Sys.Software Co.Ltd

番禺创信鞋业有限公司

普华永道咨询（上海）有限公司

深圳开发科技股份有限公司

深圳赛格三星股份有限公司

盐田国际集装箱码头有限公司

东莞Wellko鞋业

四川龙蟒集团

NPGZ

北京极地支点科技有限公司

江西亚东水泥有限公司

北京首信股份有限公司

咨询公司

大成集团

古惑在线

Kone

广州箭牌口香糖有限公司

利乐包装

上汽通用五菱

中石化

中国电信

中国远洋

青岛海信

青岛颐中

青岛狮王

青岛昌隆文具

浙江巨化集团。

金蝶 好用吗？好学吗？跟SAP比较哪个好？

你好，在回答你问题之前。有必要先让你对金蝶软件有个初步的了解。 金蝶软件的全名 叫 金蝶国际软件集团有限责任公司。是在香港主板上市的公司，近20年的历史。 通常人们说的金蝶软件只是金蝶集团旗下的一个公司。 金蝶致力于改变和创造中国杰出的管理模式，是国内比较有影响力的管理软件厂商。目前，全国有9500多名员工，300多家分支机构，3000多家合作伙伴，100多万的用户群体。 现在的软件都相对易学易用。至于到底有多容易掌握，就和每个人自身有关系了。举个例子，A和B都是财务人员，A55岁，B25岁。A不懂计算机，打字都成问题。 B，大学的时候就是学会计电算化的，对计算机和财务软件都有所了解。 同时让两人学金蝶X版本的软件。 指定是B觉得简单易学，而A觉得很困难。 学软件的关键是要与实践相结合。 SAP是世界上最著名的管理软件厂商，没有之一。 来自于德国。 世界500强的企业，大部分都在和SAP合作。例如 顶益食品 可口可乐、国美、苏宁、华润集团等等等。 单纯的比较，指定是SAP牛B。 但绝大部分用SAP的企业都不是中国的本土企业。 码了这么多字，该对你有所帮助吧。。。。。

苏宁电器为什么要不断提升信息化水平

对于信息化，国家已经很重视，也出台了相关制度。比如《中央企业信息化水平评价暂行办法》，里面就详细定义了中央企业信息化水平级别，从A级到E级。

A级：企业信息化已经实现全面集成与协同，信息化可以有效改造和提升企业价值链，提高创新竞争力，信息化已经全面融入企业的管理、生产、运营活动。信息化基础设施、核心业务应用信息系统和综合管理信息系统达到国内领先水平，接近同行业的世界先进水平。

B级：企业信息化基本实现内部系统、功能和上下游的集成，信息化已经全面应用于企业的管理、生产、运营活动，并开始优化和深化应用。信息化基础设施、核心业务应用信息系统和综合管理信息系统达到国内先进水平，部分接近同行业的世界先进水平。

C级：信息化手段、工具在企业内部已经比较广泛应用，基本实现内部协同和数据互联互通。信息化基础设施、核心业务应用信息系统和综合管理信息系统接近国内先进水平。

D级：企业内部不同单位、不同部门已经开发建设了业务应用系统和综合管理信息系统，但未实现互联互通，信息资源不能集成共享。企业信息化处于国内平均水平，其中部分应用达到先进水平。

E级：信息化应用以单机和局域网为主，主要用于替代人工简单劳动，局限在小范围应用和单业务的管理信息电子化，做到局部的信息交流和共享。企业信息化处于国内一般水平。

就企业信息化来说，A级是最终目标，但是企业十之八九都是认为信息化不成功，实际上信息化不是万能，它只能解决部分问题，而不能解决全部问题，而我们的企业管理者却把企业信息化的目标定的很高，接近于完美，对于一个项目来说，完成目标就可以说是成功，但是这个目标在很多企业却是不明确的，或者是不断变化中，没有一个切实可行的实际目标，所以就导致了信息化项目不成功，企业可以一步一步来，实施信息化项目可以根据上述五个方面结合企业的实际情况，制定切实可行的阶段性目标，阶段性目标必须可以量化，要预先设置考核达到目标的评价方法，一步一个脚印向前走，每成功一步再继续实施后一个项目，不成功就绝不上新项目，这才是实施信息化项目的正确方法。

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综上就是 m.yyrjxz.com 小编关于苏宁电器用什么财务软件的财务软件知识的个人见解，如果能够提供给您解决苏宁电器案例分析 财务分析财务软件选型问题时的帮助，您可以在评论区留言点赞哟。