财务软件客户如何分级（财务软件的评价标准）

m.yyrjxz.com 小编在本篇文章中要讲解的财务软件知识是有关财务软件客户如何分级和财务软件的评价标准的内容，详细请大家根据目录进行查阅。

本文目录一览：

• 1、如何更好地进行客户分级管理
• 2、用友软件客户怎么分类
• 3、客户分级管理计划,具体怎么实施
• 4、管家婆财务软件里基本信息中的那些信息允许几级分类？这些分类有什么作用？

如何更好地进行客户分级管理

1、把客户群分为关键客户、主要客户、普通客户三个类别。对不同类别的客户，应采取不同的管理方法，并建立科学动态的分类管理机制。

2、各部门必须加大关注客户的力度，想办法保留住客户以获得可持续发展的动力。提升企业核心竞争力适应客户需求的变化；采取科学的技术手段，处理好企业与客户之间的关系来提高和维持较高的客户占有率。真确识别客户盈利价值的差异性，进而采取有效的管理。

3、必须对自己拥有的客户进行有效的差异分析，并根据这种差异来区分不同价值的客户，更合理地进行配置，实现客户资源价值和企业投入回报的同步最大化。

4、对现有的客户资料每月进行统计分析，找到有许多个方面相同或相似的客户群体。以区分不同价值的客户，以便有效地分配销售、市场和服务资源，巩固企业同关键客户的关系。

5、每月按照客户价值进行分类，找到最有价值的客户即关键客户，把客户群分为关键客户。

用友软件客户怎么分类

根据你的需要，按照地区，按照客户属性等都可以。

按地区：北京、上海、浙江。。。

那么设置客户档案的时候，其所属的分类就说了这个客户属于哪个地区。

按属性：沃尔玛、家乐福

那么设置客户档案的时候，可以设置为家乐福上地店、家乐福知春路店等，其所属的分类就说明了这些门店属于哪个公司。

客户分级管理计划,具体怎么实施

1、对客户进行分级

客户分级管理，就是根据客户对于企业的贡献率等各个指标进行多角度衡量与分级，最终按一定的比例进行加权。根据分类标准对企业客户信息进行分类处理后，对客户进行分级，一般可以分为A级、B级和C级。

2、对客户加大关注力度

将客户分级后，各部门必须加大关注客户的力度，想办法保留住客户以获得可持续发展的动力。提升企业的核心竞争力以适应客户需求的变化；采取科学的技术方法，处理好企业与客户之间的关系来提高和维持较高的客户占有率。

3、对客户进行分析

对现有的客户资料每月进行统计分析，找到有许多个方面相同或相似的客户群体。以区分不同价值的客户，以便有效地分配销售、市场和服务资源，巩固企业同关键客户的关系。

管家婆财务软件里基本信息中的那些信息允许几级分类？这些分类有什么作用？

起分类作用。例如你客户分ABCD4个区域，先建ABCD4个客户，在分级。商品也是一样。

关于财务软件客户如何分级和财务软件的评价标准的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的财务软件知识了吗？如果你还想了解更多财务软件相关的文章，记得收藏关注本站。